既然前面的人說，市場給予這家公司的估值是將收入乘以五倍，那么我就在年經常性收入上乘以五倍，當然也考慮上通脹預期。

他預計3年以后的投資回報會在5倍以上。正當看到了市場前景的三個創始人準備大干一場時，卻發現很難找到投資人來支持這個項目。

關于融資，霍濤透露，白山融的錢基本都投在了云存儲和云聚合的研發和人才招收上。在運營維護時，服務商需要跟運營商不斷協調網絡是否暢通，“說白了云后服務是一個辛苦活兒，阿里云不做云后市場”。白山要做的是對數據生命周期的管理，和貴安的需求不謀而合。

但是，直到3個月后才有了第一單。將來白山一定要做大的，而且三個月之內就會迅速擴張，所以一個地方要3年不動，可以容納200多人。

后來幾年，帶寬提速、內容IP以及VR興起，紛紛驗證了他們最初的推論。

最后大家選了一個當時市面上賣5000元左右的椅子，50多斤，跟頭等艙一樣，帶腳托、手托。對我們來說，那個時候業務很熟，做了很多年，我們只覆蓋到二線城市，沒有全國性地復制。

張旭豪：就是這樣的磨煉，每次做任何事都要贏。我每天都有不停地反思很焦慮，想不停地抓住下一個餓了么、下一個阿里、下一個騰訊，這個東西要看天。

在全國又覆蓋了一千個城市，都有布局都有落地。創業者活著就是戰斗，最終成為偉大公司當中肯定有非常重要的戰役，如果沒有這些戰役未來成不了很大的公司。